Agilität und Selbstorganisation sind in aller Munde. Doch aktuell scheint kaum einer so recht zu wissen, ob es sich dabei um Mittel oder Ziele handelt und ob man diese eher fürchten oder lobpreisen sollte. In unserem Training werden wir mit Vorurteilen bezüglich Agilität und Selbstorganisation aufräumen. Anhand praktischer Fallbeispiele und mithilfe interaktiver Methoden wollen wir erlebbar machen, was agile Führung tatsächlich bedeutet: Die Distribution von Verantwortung und Aufgaben im Team und somit die Loslösung von der Mär der Führungskraft als „eierlegende Wollmilchsau“. Selbstorganisation in Teams wird also durch ein neues Führungsverständnis möglich und erlaubt es den Mitgliedern autonomer und selbstwirksamer Projekte umzusetzen.
Die Teilnehmenden dieses Trainings lernen ihre Ziele mit agilen Tools pragmatisch in handhabbare Einheiten zu zerlegen, d.h. Prototypen bzw. Beta-Versionen zu entwickeln, um diese in kurzen Abschnitten zu überprüfen und souverän auf Unvorhergesehenes und Probleme zu reagieren. Sie erleben, wie sie Ihre Meetings mit agilen Tools vereinfachen können, dabei wesentlich effektiver sind und zudem im selbstorganisierten Team viel mehr Spaß haben.
INHALTE
Selbstorganisierte Teams agil führen
• Führung vs. Selbstorganisation – ein Widerspruch?
• Das agile Manifest: Agile Werte und Prinzipien
• Selbstorganisation im agilen Team
• Agile Projektführung & Meetingkultur
• Strategic Planning: Agile Konzeptentwicklung, Product Vision entwickeln, User Stories, Aufgaben aus Kundenbedürfnissen generieren, Magic Estimation (Aufwand schätzen), Product Backlog, Prioritäten setzen
• Sprint Planning: Sprint Backlog erarbeiten, Definition of Done festlegen, Aufgaben verbindlich planen, Aufwand schätzen mit Burn Down Chart
• Daily Scrum: Stand-up-Meeting am Kanban Board
• Sprint Review: Ergebnisse präsentieren, Feedback einholen und mit dem Kunden neue Lösungen finden
• Retrospektive: Reflexion und kontinuierliche Verbesserung
• Ein Agiles Mindset entwickeln
Transfer
• Wie integriere ich das Gelernte in meinen Führungsalltag?
• Wie skaliere ich agiles Arbeiten in der eigenen Organisation?
• Bringen Sie Ihre Themen & Herausforderungen ein!
IHR NUTZEN
• Sie lernen typische Mechanismen und agile Instrumente für ihre Projekte im Einsatz kennen und anwenden.
• Sie können selbstorganisierte Teams aufbauen, steuern und die dazu notwendigen Kompetenzen entwickeln.
• Sie trainieren Führungstools aus der agilen Methodenwelt, mit denen ihr mit eurem Team auf die wachsende Komplexität und Dynamik des Umfelds reagieren könnt.
• Sie reichern euer Projektmanagement-Wissen und -Können mit agilen Methoden an.
SEMINARZEITEN
Freitag, 14.06.2019: 09:30 – 18:00 Uhr
Samstag, 15.06.2019: 09:30 – 18:00 Uhr
KOSTEN
750,00 € (+ Mwst.) pro Training (2 Tage, exkl. Übernachtungskosten und Verpflegung).
ZIELGRUPPE
Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind uns Führungskräfte und Projektleiter*innen genauso willkommen wie Berufsanfänger*innen und Spezialist*innen. Entscheidend ist die Bereitschaft zur Reflexion und Experimentierfreude zum Erschließen von Potenzialen.
MEHR INFOS & ANMELDUNG
Mehr Informationen erhalten Sie auf unserer Homepage:
https://bspw.xyz/begegnungen/selbstorganisierte-teams-fuehren/
Bitte melden Sie sich per Email unter team@bspw.xyz an. Über diese Adresse beantworten wir auch gerne Ihre Fragen.
Tags: Selbstorganisierte Teams