Large Scale Scrum (LeSS) - Prinzipien und Praktiken agiler Produktentwicklung

Einige Ihrer Teams wenden schon Scrum an, stoßen aber bei der kontinuierlichen Verbesserung immer wieder an Hindernisse, die mit dem Umfeld, Status- und Machtfragen von Spezialisten oder deren Management zu tun haben? Sie würden gerne mehr darüber erfahren, unter welchen Bedingungen sich Scrum auf 4 Teams und mehr skalieren lässt und wie sie damit auch nachhaltig Erfolg haben können? Dann sind Sie der/die richtige Teilnehmer/in für dieses Training.

Mehr Infos zu LeSS
https://less.works/

Anmeldung
http://www.sigs-datacom.de/nc/seminare/seminardetails/date/1029/conference/large-scale-scrum-less-prinzipien-und-praktiken-fuer-eine-agile-organisation-der-produktentwickl.html

Lernziele
"Warum LeSS?" beantworten
LeSS Prinzipien erklären
Auswirkungen einer LeSS Einführung auf die Organisationsstruktur und die Rolle des Managements erklären
LeSS Framework anwenden
Wissen, wo man mehr über LeSS erfahren kann

Seminarthemen
LeSS-Prinzipien: empirische Prozesskontrolle, Lean und Systems Thinking
LeSS-Framework I & II und Regeln im Überblick
LeSS-Organisationsstruktur: Wertströme, Feature Teams, Communities of Practice
LeSS-Einführung in Organisationen (Adoption)
LeSS-Management: Selbst-Management, Gemba Walks, Improvement Service
Skalierte Produktentwicklung: Rollen, Artefakte, Regelungen
Inter-Team Koordination
Überblick: Skalierung und technische Exzellenz

Pflichtlektüre zur Vorbereitung
Crosstalk: Scaling Agile Development
http://www.crosstalkonline.org/storage/issue-archives/2013/201305/201305-larman.pdf
LeSS@J.P.Morgan
http://www.infoq.com/articles/large-scale-scrum-jomorgan