26. Februar 2020  Frankfurt  09:00 Uhr  |  Email   Twitter   Facebook
OKR Business Coach

Die Ausbildung zum OKR Business Coach (Objectives & Key Results) basiert auf vielen Jahre Praxiserfahrung mit Zielsystemen. Als zertifizierter OKR Business Coach auf Foundation Level besitzen Sie solides Grundlagenwissen über die Einführung und die Begleitung der OKR Methode zur Zielausrichtung einer gesamten Organisation.

„Jedes Unternehmen befindet sich auf einer Reise — aber nur die, die ein klares Ziel haben werden auf dem Weg die richtigen Abzweigungen nehmen“

Herausforderung
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Die steigende Komplexität in den Märkten (VUCA-Welt) wirft viele neue Themen auf, mit denen sich Unternehmen im digitalen Zeitalter beschäftigen müssen. Die Gefahr den Fokus zu verlieren und sich im wahrsten Sinne des Wortes zu "Verzetteln" ist sehr hoch. Bei zu vielen parallelen Initiativen entsteht schnell ein Stau, der dazu führt, dass gar nichts mehr im Unternehmen voran geht.

> „Wer mehr als 5 Ziele hat, hat keine Ziele“

Menschen sind in der Lage sich 4-5 Dinge dauerhaft gut zu merken. Alles was darüber hinausgeht, gerät schnell in Vergessenheit. Das betrifft genauso die wichtigen Unternehmensziele. Die OKR Methode hilft dabei den Fokus auf die wirklich wichtigen Ziele zu setzen und diese nachhaltig zu verfolgen. Ein weiterer Vorteil von OKR ist das empirische Vorgehensmodell. OKR verfolgt einen agilen Ansatz. In kleinen Zyklen plant man die nächsten Etappenziele. Am Ende des Zykluses wird das Ergebnis reflektiert. Die daraus entstandene Lernerfahrung fließt dann wieder in die folgende Planung mit ein. OKR ist ein wichtiges Puzzelteil auf dem Weg zu einer agilen Organisation. Mit OKR wird die strategische Flüghöhe in einem Unternehmen agilisiert.

Trainingsablauf
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Im Training werden wir uns intensiv, in einer kleinen konstruktiven Gruppe mit 5-12 Teilnehmern und zwei erfahrenen Trainern, den nachfolgenden Themen widmen.

Nach der Teilnahme bekommen Sie ein Zertifikat zum OKR Coach – Foundation Level (OCF).
Der Foundation Level (OCF) ist Voraussetzung um an den weiteren Ausbildungsstufen teilzunehmen.

OKR Business Coach
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Agile und lernende Organisationen benötigen in der modernen Arbeitswelt Führung, die ebenso flexibel und dynamisch auf die komplexen Herausforderungen einer sich ständig ändernden Welt reagieren kann.

Das OKR Business Coach Seminar ist ein idealer Einstieg in das agile Zielmanagement mit Objectives and Key Results. Helfen Sie ihrem Unternehmen mit dieser Methode langfristig und kontinuierlich bessere Ergebnisse auf allen Ebenen zu erzielen. Der eigene innere Antrieb, Motivation, Commitment und Alignment über alle Ebenen spielen hierbei eine wichtige Rolle.

Das Seminar richtet sich an alle Menschen in Unternehmen oder Vereinen, die gern durch mehr Sinn und stärkeren kollektiven Fokus bessere Ergebnisse durch ihr Handeln erzielen möchten.

Wir bieten neben der Vermittlung des grundlegenden Handwerkszeugs im Umgang mit OKR Raum für Erfahrungsaustausch und Beispielen aus der täglichen Umsetzung.

Inhalt
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Welche essentielle Probleme löst die OKR Methode
Überblick über alle Bestandteile der Methode OKR
Wie grenzt sich OKR von herkömmlichen Zielmanagement ab
Wie definiert man gute Ziele (Qualitativ & Quantitativ)
Aufbau einer True North-Pyramide mit Unternehmensvision
Von der Strategie zum OKR-Zyklus
Aufarbeitung von Objectives and Key Results
Meeting-Zyklen und Rollen für einen OKR Prozess
Einführung von OKRs im Unternehmen
Einführung mit Hilfe kollaborativer Tools
Fragen zur Einführung und Durchführung
Die Teilnehmer bekommen alle Unterlagen des Workshops und das notwendiges Handwerkszeug ausgehändigt.

Abschluss
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Zertifizierter OKR Business Coach - Foundation Level (OCF)

Veranstaltungsort

Frankfurt


Tags: OKR Objectives Key Results Ziele Strategie Vision Mission