Januar-Treffen bei der KEGON AG - Nexus mit Fahd Al-Fatish

Thema: Viele Unternehmen, die mit Scrum gute Erfahrungen gemacht haben, möchten Scrum auch auf große Projekte mit mehreren Teams übertragen. Manchmal steigt die Anzahl der Beteiligten deutlich ins Dreistellige. Mit der wachsenden Komplexität treten große Herausforderungen auf, denn mit der Skalierung steigt automatisch die Abhängigkeit zwischen den Teams. 

Diese Abhängigkeit findet man in der Strukturierung des Product Backlogs, im technischen oder fachlichen Wissen der einzelnen Teams, aber auch darin, wie die Software in sich selbst modularisiert und strukturiert ist. Kurz: Die Abhängigkeit wächst in praktisch jedem Bereich. Und damit gefährdet sie die gemeinsame Planung und die Lieferung eines Inkrements. In der Praxis arbeiten dann zwar beispielsweise statt einem Team gleich vier Teams an einer Software, die Produktivität steigt aber nicht, wie erhofft, vergleichbar an. 

Damit viele Teams gemeinsam effizient sein können, sind zwei Faktoren elementar: 
die Zahl der gegenseitigen Abhängigkeiten auf ein Minimum zu reduzieren und  die Professionalität in der Entwicklung zu erhöhen.  Für Nexus bedeutet das, die bekannten Rollen und Regeln beizubehalten und gleichzeitig neue Rollen, Events und Artefakte zu ergänzen - beispielsweise das Nexus-Integrations-Team, das dafür zuständig ist, die Abhängigkeiten zwischen den Teams zu lösen. Damit wird das Scrum-Framework erweitert zum SPS, dem Scaled Professional Scrum Framework.

Referent: Fahd Al-Fatish hat in Deutschland sein Informatik-Studium 1997 abgeschlossen und arbeitete zunächst als Softwareentwickler in Smalltalk und Java. Heute leitet er das Consulting-Geschäftsfeld bei andrena objects ag in Karlsruhe und ist tätig als Coach und Trainer für Scrum und eXtreme Programming in verschiedenen Projekten in Deutschland und Europa.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz: "Januar-Treffen bei der KEGON AG - Nexus mit Fahd Al-Fatish", am 19.01.2017 in Wiesbaden. | Veranstalter: Kurt Jäger