Agiles Projektmanagement heißt insbesondere in komplexen Projektsituationen weiterhin handlungsfähig zu bleiben. Transparenz, Vertrauen, selbstorganisierte und bevollmächtigte Teams, kontinuierlicher Verbesserung und einem iterativen und je nach Möglichkeit auch inkrementellen (Teilprodukte werden in kurzer Zeit für den Nutzer und Kunden "nutzbar") Vorgehen ermöglicht frühzeitig Fehler zu erkennen und aus diesen zu lernen. (Kontinuierliche Verbesserung)
Das war für Sie fachchinesisch? Wir helfen Ihnen das Sie an einem Tag das Wichtigste zu Scrum und IT-Kanban kennen lernen - mit entsprechenden Simulationen und in kleinen Häppchen und somit gut verdaulich.
Dabei richtet sich der Workshop weniger an die Software-Entwickler sondern eher an Mitarbeiter die sich zukünftig bsp. aufgrund der digitalen Transformation mit agilen Vorgehen beschäftigen müssen, Mitarbeiter aus Agenturen die planen agil zu arbeiten, Mitarbeiter eher klassisches Projektvorgehen kennen - oder eben noch wenig Projekterfahrung haben - und jetzt das - das erste agile Projekt! Aber ein 2-tägiges Seminar ist zu zeitaufwendig und eine Scrum-Master-Zertifzierung häufig nicht passend - denn Sie wissen nicht welche Rolle Sie überhaupt im zukünftigen agilen Konstrukt einnehmen werden.
Nach diesem Tag verstehen Sie wie die agile Arbeit in agilen Projekt abläuft, welche Werkzeuge, Methoden und Prinzipien für Sie relevant sind und worauf Sie als Projektmitarbeiter oder Teammitglied achten müssen, völlig unabhängig davon welche Rolle Sie im Projekt einnehmen werden, ob als Scrum Master, Product Owner oder einfach nur als Board-Master (Kanban)?
Sie werden eine Fülle von Methoden, größeren und kleineren Tools mit auf den Weg bekommen und danach ein gutes Gefühl haben wenn Sie mit dem ersten agilen Projekt konfrontiert werden. Sowohl ein Begriffsglossar wie eine Lernplattform stehen Ihnen zur Verfügung.
Kurz: Sie bekommen in diesem Format alles an die Hand, um in kürzester Zeit auf die neue agile Projektwelt vorbereitet zu sein.
Tags: Agile Projektmanagement